2018年精益六西格玛项目启动大会顺利召开

2018-04-04


4月3日,在这春暖花开的季节里,公司领导及项目相关人员齐聚总部,隆重召开全面生根”---2018年精益六西格玛项目启动大会。公司顾问朱爱军老师受邀出席本次会议。

“回首昨日崎岖路,更惜今日庆丰时”。推进办主任朱珩部长回顾道,2016年公司导入六西格玛以来,总体依照项目管理思路推动项目受控、成果满意。对外与苏州利华等优秀企业开展了专题交流;对内成立了可视化小组,全面宣传精益六西格玛,同时策划制定了HLSS管理程序,融入质量管理程序。育成6名黑带和4名绿带。过去两年,HLSS快赢改善总数在逐年递增;今年年初,结题项目持续稳定推进

孙总提出2018年精益六西格玛工作目标通过HLSS系统“自搭建”、“自完善”,实现内部生根重点工作HLSS系统有效运行人才育成新增黑带2名,绿带5名,蓝带若干)、初选精益六西格玛项目25个(10黑带+15绿带的项目预计收益300万元)、蓝带6个活动以上、增强外部互动管理方式对标先进企业)、参加不少于两次的外部六西格玛专题活动。值得一提的是,今年市场部、计划供应部、品保部也开始推进精益六西格玛项目。

今年朱老师的顾问角色老师转变为教练,他将帮助公司构建精益六西格玛生态型组织。张智源作为公司黑带代表进行发言,负责市场部黑带项目以及公司蓝带项目。

启动会最后,周总寄语:以行践言,行胜于言;付出总有回报。

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