2018年度首个六西格玛项目启动会顺利召开

2018-02-28

2018年2月27日下午,今年首个六西格玛启动会--《减少订单调整增加收益》在公司总部顺利召开。

本次会议特别邀请孙总、朱珩部长、顾鹏、严培培作为项目顾问一同参会,该项目由周总倡导,资深黑带刘慧指导,项目成员涉及销售、营销、计划供应、生产、客服多部门,共计16人。

会上首先简要阐述了该项目的选题与立项历程,并由项目负责人六西格玛黑带张智源进行D-阶段报告内容的陈述,与参会人员进行充分、热烈的讨论;

项目成员就各自工作内容对工作流程中的输入和输出进行了介绍,交流充分,为微观流程图中的输出及今后的项目工作打下了坚实的基础;

项目指导刘慧对项目下一阶段--M阶段的工作进行了简要的介绍,根据该项目特殊性做出安排指导;

最后,由于部长宣读本项目团队的运行规则。

顾问团队对该项目寄予厚望,并对项目的顺利展开提供了宝贵的建议,希望该项目能够在解决公司正面临的实际问题的同时,培养优秀的六西格玛人才。孙总强调本项目按期顺利达成后,作为跨部门纵向协同,价值实现的有效途径,将是公司倡导的价值营销重要组成部分,对接下来的项目开展产生良好的示范作用。

最后,周总作重要讲话,在肯定该项目的管理价值和经济价值的同时指示:在打破原有平衡、建立新平衡点的过程中,希望项目组成员把握项目推进节奏,鼓励项目组成员勇于面对项目推行过程中遇到的困难,在大家的紧密有序的配合中取得成功实现价值。


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