TRIZ系列培训(三)--整合资源,矛盾分析,利用创新工具从根本上解决问题

2018-01-13

2018112日,TRIZ系列培训第三场如期举行,进行《资源分析》及《技术矛盾与创新原理》课程培训。

课上,五个小组依次介绍各自的“作业”《TRIZ项目创意流程报告书》,李玮老师依次进行评价并提出修改完善意见,内容包括:

ü 项目概况;

ü SMART原则描述所选定具体项目所蕴含的问题;

ü 采用5W1H方法描述清楚问题;

ü IFR(最终理想解)。

TRIZ中的资源分析包括:物质资源、能量资源、信息资源、时间资源、空间资源、功能资源。对于一个真正的产品来说,功能的实现通常是若干种资源的综合利用。了解资源的属性并利用九屏幕法从多个方面和层次寻找可利用的资源,更好地解决问题。

TRIZ的解题模式不是低效的试错,而是建模,然后利用工具形成最终的解决方案。《技术矛盾与创新原理》课程就是要教会我们使用模型及解题工具。从矛盾的多个维度进行建模,分别进行矛盾矩阵的工具查找,解决问题“so easy”。但是建模和形成最终的解决方案也是要花一番功夫的哦,毕竟TRIZ是“萃智”!


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