2017年精益六西格玛系列培训第一讲 |《问题深度分析与项目推进》

2017-05-02

4月28日和29日,在集团总部进行了精益六西格玛培训,来自公司各部门的45名员工参与了此次培训。经过去年系统绿带课程学习和5个六西格玛项目的尝试推进,课前作业结果较好说明大多数参训人员已掌握DMAIC流程和工具。此次培训——《问题深度分析与项目推进》,更加关注项目中分析解决问题技能和项目推进管理能力,也是朱老师为我司员工“量体裁衣”的一次培训。

经过去年系统绿带课程学习和5个六西格玛项目的尝试推进,课前作业结果较好说明大多数参训人员已掌握DMAIC流程和工具。此次培训——《问题深度分析与项目推进》,更加关注项目中分析解决问题技能和项目推进管理能力。

互动性与小组合作是此次培训最为鲜明的特征。课堂上,朱老师不时抛出一些思考题,每组轮流回答,让每个人都能积极的去思考。为了让大家更好地理解和掌握一些问题分析、项目推进的工具,朱老师还布置了几份“课堂作业”,要求以小组为单位在规定的时间内完成。自定义课题制定数据收集计划、阅读案例并用KT法进行问题分析找出偏差原因、用KJ法收集语言数据进行创新解题,两天时间里大家出色地完成了每份作业。在培训的最后,各小组成员通力合作,完成了一张包含精益六西格玛工具与方法项目管理两大块内容的思维导图。这张纸,既是小组团队合作的结晶,也是过去两期六西格玛培训内容的总结与概括。2017年精益六西格玛系列培训第一讲圆满结束,期待大家能够尽快将学到的工具、思想运用到六西格玛项目和日常工作活动中,将知识转化为价值,同时也期待下一次培训的到来!


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