苏州立隆与海星股份首期精益六西格玛应用研讨会成功召开

2017-06-23

6月22日,立隆电子(苏州)有限公司前来我司稽核并就六西格玛推行方面进行研讨。上午十点半,苏州立隆冯副理、瞿副理带领六西格玛小组精英成员到达我司,周总对客户的到来表示热烈欢迎。双方在会议室进行了简短介绍,客户对我司集团概况进行了初步了解,随后参观了我司化成车间。中午,立隆一行在我司六西格玛展板前驻足观看,客户对我司六西格玛项目推行的进度表示了赞叹。

下午,苏州立隆与海星股份精益六西格玛应用研讨会在市场部会议室召开,立隆电子冯副理、瞿副理等六人参加,海星股份孙总、朱部长等六人参加,公司顾问黑带大师朱爱军老师应邀出席了本次研讨会。两家优秀企业关于生产改善方面的互动提升在五年前吴总和孙总的一次交谈便埋下了种子,从16年开始,立隆电子从客户需求出发,海星股份从客户需求并结合内部管理提升需求出发,两家公司不约而同地选择了精益六西格玛对生产管控进行提质增效。本次研讨会,双方就推行精益六西格玛过程中遇到的问题深入探讨,同时分享了过程痛点后的心得体会

首先,顾鹏介绍了海星股份推进精益六西格玛的五年规划、组织架构、16年复盘和人才培养,整个过程完整展现后,双方一致认同,公司高层的支持和系统推动的思路是确保项目顺利实施的关键因子;朱老师就人才培育与项目推进的关系,从人才培育平台、人才实施平台、人才发展平台和项目落地平台四个角度作了系统讲解,深入浅出,六西格玛的DMAIC和项目管理的计划、执行、监视、控制类比人的左右脑,相辅相成。在具体问题讨论方面,以立隆推动的《充电FTQ提升改善》项目和海星推动的《降低腐蚀箔中部容散》项目为素材,通过激烈讨论和原理层面的补充思考,双方不仅对实际问题找到了答案,而且对类似问题的解决思路也形成了概念。最后,双方就ISO9001和IATF16949对生产改善的意义交换了意见,对于完善体系和落实跟踪推动持续改善的积极作用达成共识。

研讨会结束后,双方均表示收获颇多,立隆团队也对海星团队发出了邀请,让我们一同期待第二期研讨会的到来!


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